Global HR & Organization Partner
人と組織が、
自ら未来へ進むために。
国や文化、組織の前提が交差する環境で、
人と組織が自ら未来へ進むための土台づくりを支援します。
Philosophy
未来を信じられる
人と組織をつくる。
目の前に見えている課題が、
必ずしも本質そのものとは限りません。
リーダーが育たない。
人が主体的に動かない。
制度が機能しない。
本社と現地が噛み合わない。
そうした課題の背景には、
人や組織がどんな未来へ向かうのかを、
まだ十分に信じきれていない状態があるのかもしれません。
本当に問うべきなのは、
何を直すかだけではありません。
その組織は、どんな未来へ向かいたいのか。
その未来を、人が信じられる状態にあるのか。
そして、そのための文化を意図して育てているのか。
未来を起点に、
人の役割、リーダーのあり方、
文化の土台を見つめ直していきます。
Founder
事業と組織の両方を、
現場で動かしてきた経験から。
これまで、事業をつくる側と、組織を支援する側の両方の立場から、人と組織に向き合ってきました。
その中で強く感じてきたのは、人は外から変えられるものではないということです。研修や制度は、変化のきっかけにはなります。けれど、人が自分自身を見つめ、何を変えたいのか、どんな未来を選びたいのかを自分の意思として持たなければ、本当の変化は続きません。
組織も同じです。どれだけ正しい戦略を描いても、どれだけ仕組みを整えても、その未来を人が信じられなければ、組織は前へ進みません。
一方で、人が内省を通じて自分の役割を見出し、自分にもその未来をつくる意味があると感じられるとき、組織には静かな力が生まれます。
組織もまた、自ら前へ進む力を取り戻していく。
支援したいのは、目の前の課題を処理することだけではありません。
人が本来持っている力を発揮し、リーダーが役割を持ち、組織が目指す未来を信じられる状態をつくること。
そのための土台を整えることを、この活動の原点にしています。
Profile
法政大学卒業後、大成建設株式会社に入社し、経理職に従事。その後、住友理工株式会社にて国内・海外営業を担当。
海外留学を経て、リクルートの海外法人 RGF HR Agent に入社。中国拠点での勤務を経てタイへ異動し、新設タイ現地法人の Country Manager として、事業立ち上げから組織拡大までを推進。その後、HONDA ESTILO株式会社のタイ現地法人 Managing Director として、法人設立および複数事業の立ち上げを担う。
日本帰国後は、株式会社ブレイン・ラボの General Manager として事業を統括し、PMIも経験。ビズメイツ株式会社では、法人営業部門および商品開発部門の Director として、事業運営、組織マネジメント、サービス開発に携わる。
その後、再びタイに渡り、beyond global group の Lead Consultant として、東南アジアの日系企業を中心に、人事制度構築や人材育成を支援。また、日本人マネジメント層向け研修の講師も務める。
現地法人経営、事業責任者、人事・組織コンサルティングの経験を通じて見えてきたのは、事業成長には、戦略や制度だけでなく、リーダーを担う人のものの見方、判断軸、関わり方が深く影響するということだった。自分自身もまた、リーダーとして判断に迷い、現地メンバーとの関わり方や、組織との向き合い方に試行錯誤してきた。だからこそ、リーダー自身の在り方は、組織の動き方に表れると感じている。
現在は、海外ビジネスやグローバル環境で役割を担う人に向けて、コーチングを提供している。複数の期待や責任の中で、自分の判断軸を取り戻し、リーダーとしてどう在るか、どう関わるかを見つめ直す時間を届けている。
新しい景色や異なる文化を体験することをライフワークとし、5カ国での居住経験、90カ国以上への渡航経験を持つ。
Coaching
コーチング
個人向けには、海外で働く中で生まれる役割、判断、これからのキャリアに関する問いを、自分の判断軸とこれからの方向から見つめ直すコーチングを提供しています。
対象となる方、コーチングの考え方、「まずは話してみる」については、コーチングページをご覧ください。
Business Information
事業者情報
rokana
八源寺 誠
神奈川県
コーチング、海外事業・組織人事に関する支援
オンライン中心。国内外からご相談いただけます。
フォームよりご連絡ください